Bedrijfsmanagement | Interim management
In onze huidige Europese melkveehouderij hangt het economisch vangnet lager dan voorheen. Dit in combinatie met bedrijfsgroei op een ongepast of ongelukkig tijdstip kan leiden tot een vertraging van de cashflow waardoor liquiditeits tekorten kunnen ontstaan. Stressbestendigheid en zo snel mogelijk overschakelen naar de "low cost" protocol aanpak zijn dan noodzakelijk.
Niet iedere melkveehouder kan in dit scenario adequaat handelen omdat men vaak te vertrouwd is met de eigen bedrijfsomgeving of de ervaring voor aanpak bij deze situaties nog niet opgebouwd heeft.
Nauwe communicatie en transparantie naar alle toeleveranciers en de financiële partner of instelling zijn eveneens van belang in deze voornoemde periodes. ACS heeft hier veel ervaring in opgebouwd en vormt de schakel tussen partijen in deze minder aangename periodes waarbij eenieder betrokken partij correct en objectief geïnformeerd blijft.
In kader van dit soort situaties hebben we samen met ons ACS team een draaiboek klaar waarbij een complete bedrijfsscan in korte tijd kan plaats vinden en we "de stand van zaken" zowel op technisch als financieel economisch niveau gedetailleerd rapporteren aan alle betrokken partijen "met respect voor de ondernemer".
boeren als geboren ondernemer
Met andere woorden, vandaag bent u als melkveehouder geen boer meer, maar een ondernemer. De juiste beslissingen op de gepaste tijdstippen zijn vandaag meer dan ooit een must. Wij staan u graag bij in uw beslissingen.
Risicoanalyse, personeelsmanagement en arbeidsorganisatie zijn maar enkele van de sleutelwoorden binnen uw huidige bedrijfsleiding. Meer kennis en minder emotie staan hierbij centraal.
contacteer ons
Wenst u meer info over onze diensten, contacteer ons dan vrijblijvend via onze contact pagina.