Bedrijfsplanning

Om de juiste stappen te nemen bij de ontwikkeling van uw melkveebedrijf is een goed overdachte bedrijfsplanning onontbeerlijk. Deze bestaat uit verschillende onderdelen.  

onderdelen bedrijfsplanning

Bedrijfsboekhouding : Kennis van kosten en opbrengsten zijn elementair binnen uw bedrijfseconomisch management. De samenwerking die ACS heeft met boekhoudbureau LIBA is hierbij van belang daar de LIBA boekhouding "gerenommeerd" en "up to date" is voor de actuele gang van zaken in ons huidige Europese melkveehouderij model. 

Financiële planning : We berekenen wat er wanneer "kan" en ook "niet kan". Een nauw opgevolgd liquiditeitsplan geeft rust bij de ondernemer(s) en vertrouwen bij de zaken/financiële partners. Wie financiële transparantie handhaaft is een ondernemer met gezond boerenverstand. Financiële transparantie resulteert steeds in vertrouwen tussen alle betrokken partijen, een must voor gezond ondernemen.

Technische planning : Hiertoe behoren ruwvoederpositie, rantsoen aangelegenheden, vee management en mestafzet. Technisch scherp managen en constructief respectvol overleggen met de toeleveranciers staan hierbij voorop.  

Personeel planning : Personeel "planning & management & training" zijn vitaal voor wie wil groeien in de melkveehouderij. ACS is hierin wegwijs omwille van de ervaring opgebouwd in de VS. 

 

contacteer ons 

Wenst u meer info over onze diensten, contacteer ons dan vrijblijvend via onze contact pagina.